Dit vloeit voort uit het landelijke initiatief van JINC: ‘De Baas van Morgen.’ Eugene licht toe: “JINC streeft ernaar de kansenongelijkheid op de arbeidsmarkt te verkleinen. Iets waar wij als Ricoh graag aan bijdragen. Daarom doen we o.a. mee met ‘De Baas van Morgen’. Wij hebben dit omgedoopt tot ‘De Duurzame Baas van Morgen’. Omdat jongeren groot belang hebben bij een duurzame toekomst én dit aansluit op de duurzame strategie van Ricoh.”

 

Nicolette Kraay is als SDG Impact Lead verantwoordelijk voor het mvo-programma van Ricoh Nederland. Inclusie staat hierbij hoog op de agenda. Nicolette: “Bij Ricoh stellen we de duurzame ontwikkelingsdoelen (SDG's) van de VN centraal in onze bedrijfsstrategie. Ontwikkelingsdoel 10: ongelijkheid verminderen, is er daar één van. Tegelijk zetten we vol in op duurzaamheid. Onder meer met de ontwikkeling van printers, die voor 50% bestaan uit gerecycled plastic. En met onze toners, die zijn vervaardigd van 100% gerecycled materiaal.”

Tijdens ‘De Duurzame Baas van Morgen’ heeft Eugene de leerlingen ‘s ochtends – geheel duurzaam – met een riksja opgehaald. Eugene: “Net als alle nieuwe collega’s kregen zij een welkomstpakket met alle spullen om lekker te kunnen werken. Onderdelen van de dag waren: een rondleiding door het pand, deelnemen aan vergaderingen, kennismaken met mijn collega-directieleden én samen met onze marketingmanager aan de slag gaan met een marketingplan voor onze meest duurzame printer. Samen hebben zij gekeken naar de vraag: hoe laten we Nederland nóg duurzamer printen, voor een duurzame toekomst?”

 

Met het initiatief snijdt het mes aan twee kanten, legt Eugene uit: “Ik hoop dat deze dag de leerlingen het vertrouwen heeft gegeven dat zij invloed hebben op hun toekomst. Dat zij zien wat er kán. Want een fijne positie in de maatschappij en op de arbeidsmarkt draagt bij aan een gelukkiger leven. Tegelijkertijd leren we als Ricoh van hun ideeën. Kinderen kijken anders naar de wereld. Zij benaderen uitdagingen vaak onbevangener en praktischer. Voor ons biedt dat tal van eyeopeners en leermomenten.”

 

De Duurzame Baas van Morgen is slechts één van de initiatieven die Ricoh neemt op het vlak van maatschappelijke verantwoordelijkheid. Nicolette legt uit: “We werken het hele jaar samen met JINC. In die hoedanigheid staan onze collega’s ook echt voor de klas. Zij geven bijvoorbeeld les in digitale vaardigheden, geven sollicitatietraining of ontvangen leerlingen voor een bliksemstage.”

 

Vanuit de organisatie wordt dit breed aangemoedigd. Eugene besluit: “Bij Ricoh krijgt elke medewerker ‘maatschappelijke arbeidsvoorwaarden’, in de vorm van Social Days. Concreet betekent dit dat iedereen jaarlijks twee volle werkdagen besteedt aan een maatschappelijke bijdrage. Hierbij zetten we onze competenties in om bij te dragen aan duurzaamheid en (digitale) inclusie in alle verschijningsvormen. Dit geldt voor jongere en voor de oudere generaties. Want naar schatting zijn er tussen de 2,5 tot 4 miljoen Nederlanders die niet goed mee kunnen komen in de digitale wereld. Bij Ricoh is mvo geen loze kreet, maar een concrete ambitie waar we dagelijks aan werken.”